Kórházi menedzsment a gyakorlatban – Stratégia, vezetés és szervezeti működés a Bethesda tapasztalatai alapján
Kórházi menedzsment a gyakorlatban – Stratégia, vezetés és szervezeti működés a Bethesda tapasztalatai alapján
„Hogyan alakítható ki világos stratégiai irány egy összetett kórházi szervezetben?”
Miként tartható fenn a betegellátás folyamatossága beruházások idején, hogyan erősíthető a munkatársak jólléte, és milyen kapcsolati háló segítheti egy egészségügyi intézmény hosszú távú működését?
A kórházi vezetés naponta kíván összehangolt döntéseket szakmai, gazdasági, szervezeti és társadalmi kérdésekben. Ez az egyedülálló akkreditált képzés a Bethesda Gyermekkórház működési tapasztalataira építve ad gyakorlati betekintést a stratégiaalkotásba, a projektalapú működésbe, a beruházások irányításába, a HR és a szervezetfejlesztés szerepébe, valamint a társadalmi kapcsolatok és az intézményi forrásteremtés tudatos kezelésébe.
A képzés előadói a Bethesda Gyermekkórház stratégiai, gazdasági, HR- és szervezetfejlesztési, valamint gyógyító területeinek vezetői. Saját intézményi gyakorlatukból hoznak tapasztalatokat és alkalmazható megoldásokat a kórházi működés legfontosabb vezetési kérdéseire.
A képzés átfogó képet ad arról, hogyan kapcsolódhat össze a stratégiai gondolkodás, az emberközpontú vezetés, a szervezeti együttműködés és a társadalmi felelősségvállalás egy korszerű egészségügyi intézmény működésében.
Képzésünk sikeres elvégzésével 16 kreditpontot szerezhetsz.
Kiknek ajánljuk?
- akik egészségügyi intézmény vezetéséért vagy valamely szervezeti egység működéséért felelnek, és szeretnék bővíteni stratégiai és menedzsmentismereteiket;
- akik orvosként vezetői, osztályvezetői vagy intézményi döntéshozói feladatokat látnak el, illetve ilyen szerepkörre készülnek;
- akik gazdasági, HR-, stratégiai vagy szervezetfejlesztési területen támogatják egy kórház működését;
- akik egészségügyi projektek, beruházások vagy szervezeti fejlesztések irányításában vesznek részt;
- akik más intézmények bevált gyakorlatain keresztül szeretnék fejleszteni saját szervezetük működését és kapcsolatrendszerét.
Amennyiben rendelkezel az alábbi szakképesítések valamelyikével, a megszerzett pontszámod szakma szerinti tanfolyamon megszerzettnek minősül.
- csecsemő- és gyermekgyógyászat
- egészségbiztosítás
- egészségügyi szervezés
- foglalkozás-orvostan
- foglalkozásegészségügy
- megelőző orvostan és népegészségtan
- orvos (szakirányú szakképesítés nélkül)
- orvosi szociológia
- rezidensek és szakorvos jelöltek
- aneszteziol.-intenzív terápia
- belgyógyászat
- intenzív terápia
- kardiológia
- neurológia
- oxyológia és sürgősségi orvostan
- radiológia
- sebészet
- szülészet-nőgyógyászat
- traumatológia
Ha a nem rendelkezel a felsorolt szakvizsgák bármelyikével, akkor szabadon választható tanfolyami pontként tudod elszámolni a megszerzett pontjaidat.
Mit várhatsz a képzéstől?
- Átfogóbb képet kapsz a kórházi stratégiai irányításról, a misszió és a vízió kialakításától a stratégia szervezeti megvalósításáig.
- Megismered a projektalapú működés és a beruházásmenedzsment kórházi sajátosságait, beleértve az ellátás folytonosságának megőrzését.
- Gyakorlati tapasztalatokat szerzel a HR, a dolgozói jóllét és a teamműködés fejlesztéséhez, valamint megismered a „Hello, Bethesda!” applikáció alkalmazásának tapasztalatait.
- Tisztábban látod a társadalmi kapcsolatok, a szakmai hálózatok, a fundraising és a társadalmi felelősségvállalás intézményi szerepét.
- Megszerzel 16 pontot, amennyiben rendelkezel OFTEX-regisztrációval. Az OFTEX-regisztrációval nem rendelkező egészségügyi szakdolgozók megszerezhető pontszáma a képzés elvégzését követően, az utólagos akkreditáció során kerül kiszámításra.
A képzés eredményességéhez a résztvevő aktív közreműködése és az elméleti, valamint gyakorlati ismeretek önálló feldolgozása is szükséges.
Miről szól a képzés?– Képzési program
- Időpont: 09:00–09:45 (45 perc)
- Előadók: Dr. Velkey György János főigazgató, Bethesda Gyermekkórház; gyermekgyógyász, gyermek-aneszteziológiai és intenzívterápiás szakorvos, egészségügyi szakmenedzser; Dr. Tamásné Bese Nóra stratégiai igazgató, főigazgató-helyettes
- Időpont: 09:45–10:30 (45 perc)
- Előadó: Dr. Hajnes József csecsemő- és gyermekgyógyász szakorvos, stratégiai igazgatóhelyettes, Bethesda Gyermekkórház
Szünet: 10:30–10:45 (15 perc)
3. Kórházi beruházások menedzsmentje az ellátás folytonosságának biztosítása mellett
- Időpont: 10:45–11:30 (45 perc)
- Előadó: Hegedűs Judit gazdasági főigazgató-helyettes, Bethesda Gyermekkórház
- Időpont: 11:30–12:15 (45 perc)
- Előadó: Major-Matuska Ágnes HR- és szervezetfejlesztési igazgató, Bethesda Gyermekkórház, MSc
Szünet: 12:15–13:15 (60 perc)
- Időpont: 13:15–14:00 (45 perc)
- Előadó: Dr. Tamásné Bese Nóra stratégiai igazgató, főigazgató-helyettes
- Időpont: 14:00–14:45 (45 perc)
- Előadó: Dr. Halász Gergely osztályvezető főorvos, Gyermeksürgősségi Osztály, Bethesda Gyermekkórház
Szünet: 14:45–15:00 (15 perc)
7. Fundraising és adománygyűjtés egészségügyi intézményekben
- Időpont: 15:00–15:45 (45 perc)
- Előadó: Dr. Tamásné Bese Nóra stratégiai igazgató, főigazgató-helyettes
- Időpont: 15:45–16:30 (45 perc)
- Előadó: Dr. Velkey György János főigazgató, Bethesda Gyermekkórház; gyermekgyógyász, gyermek-aneszteziológiai és intenzívterápiás szakorvos, egészségügyi szakmenedzser
